Издаётся с сентября 1923 года
DOI: 10.33622/0869-7019
Russian Science Citation Index (RSCI) на платформе Web of Science


  • ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
  • Комплекс мер по совершенствованию оперативного управления строительством на основе контроллинга
  • УДК 69.009
    doi: 10.33622/0869-7019.2022.11.82-87
    Сергей Борисович СБОРЩИКОВ1, доктор экономических наук, профессор, tous2004@mail.ru
    Владимир Иванович МАЛАХОВ2, кандидат экономических наук, директор по цифровому строительству, vladimir.malakhov@amethystcapital.ru
    Ирина Михайловна МАРКОВА3, кандидат технических наук, доцент, markova@mgsu.ru
    Роман Евгеньевич ВВЕДЕНСКИЙ4, руководитель проекта Департамента управляющих проектами, vvre@mail.ru
    1 Публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства», 127051 Москва, ул. Садовая-Самотечная, 10, стр. 1
    2 АМЕТИСТ КЭПИТАЛ, 123056 Москва, 2-я Брестская ул., 5
    3 Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ), 129337 Москва, Ярославское ш., 26
    4 Концерн «Росэнергоатом», филиал по реализации капитальных проектов, 109507 Москва, ул. Ферганская, 25
    Аннотация. Рассматривается комплекс мер, направленных на совершенствование организации оперативно-производственного планирования и оперативно-диспетчерского управления. Основу подобной модернизации, по мнению авторов статьи, должен составить контроллинг, представляющий собой обратную связь в единой системе оперативного планирования с целью корректировки (уточнения оперативных планов). Отмечается необходимость использования новых организационных форм и схем взаимодействия в системе управления инвестиционно-строительной деятельностью, таких как инжиниринговая схема управления и производственно-инжиниринговый центр. Приводятся последовательность процедур корректировки оперативных планов в рамках контроллинга. Цель статьи - показать перспективы и целесообразность использования оперативно-производственного контроллинга в строительстве, а также обосновать комплекс мер по совершенствованию организации процессов планирования и управления инвестиционно-строительной деятельностью. Развитие методологии проектного управления в инвестиционно-строительной деятельности должно способствовать повышению качества, сокращению продолжительности возведения зданий и на этой основе получению дополнительной прибыли.
    Ключевые слова: оперативно-производственный контроллинг, проектное управление, инжиниринг, оперативно-производственное планирование, оперативно-диспетчерское управление, производственно-инжиниринговый центр, инвестиционно-строительная деятельность
  • СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
    1. Сборщиков С. Б., Введенский Р. Е., Маркова И. М. Развитие методов оперативно-производственного управления строительства объектов использования атомной энергии // Актуальные проблемы строительной отрасли и образования : сборник докладов Первой национальной конференции (Москва, 30 сентября 2020 г.). М. : МГСУ, 2020. С. 357-361.
    2. Сборщиков С. Б., Лейбман Д. М. Интегральный контроль реализации проектов строительства технически сложных и уникальных объектов // Промышленное и гражданское строительство. 2019. № 5. С. 74-80. doi: 10.33622/0869-7019.2019.05.74-80
    3. Leybman D., Sborshchikov S., Kochenkova E. Organization of the integrated control of the implementation of sophisticated construction projects [Организация комплексного контроля за выполнением сложных строительных проектов] // MATEC Web of Conferences. 2018. Pp. 05012. doi: 10.1051/matecconf/201825105012
    4. Шинкарева Г. Н., Маслова Л. А. Инжиниринг как основа модернизации строительной отрасли // Интеграция, партнерство и инновации в строительной науке и образовании : сборник материалов VI Междунар. науч. конф. (Москва, 14-16 ноября 2018 г.). М. : МГСУ, 2018. С. 162-166.
    5. Шинкарева Г. Н. Модель инжиниринговой схемы организации строительства для контрактов жизненного цикла // Вестник МГСУ. 2018. Т. 13. № 10(121). С. 1204-1210.
    6. Малахов В. И. Экономика инжиниринга: стоимость управления проектом - откуда брать средства // Экономика и жизнь. 2016. № 26. С. 16-17.
    7. Малахов В. И. Введение в системный инвестиционно-строительный инжиниринг. М. : ДПК-пресс, 2019. 208 с.
    8. Павлов А. С., Каракозова И. В., Малыха Г. Г. [и др.] Организационное сопровождение BIM-технологий // Вестник МГСУ. 2019. Т. 14. № 12. С. 1628-1637.
    9. Лазарева Н. В., Зиновьев А. Ю., Опарина Л. А. Комплекс мер по развитию информатизации и автоматизации строительно-технических экспертиз // Русский инженер. 2021. № 2(71). С. 45-48.
    10. Лазарева Н. В., Зиновьев А. Ю., Опарина Л. А. Организация претензионно-исковой работы в строительстве // Промышленное и гражданское строительство. 2021. № 12. С. 61-66. doi: 10.33622/0869-7019.2021.12.61-66
    11. Алексанин А. В., Жаров Я. В. Потенциал использования цифровых информационных моделей в рамках управления строительством // Промышленное и гражданское строительство. 2022. № 1. С. 52-55. doi: 10.33622/0869-7019.2022.01.52-55
    12. Киевский И. Л., Жаров Я. В. Формирование центров компетенций применения технологий информационного моделирования в строительстве // Промышленное и гражданское строительство. 2021. № 11. С. 4-10. doi: 10.33622/0869-7019.2021.11.4-10
    13. Журавлев П. А., Марукян А. М. Ресурсообеспечение инвестиционно-строительной деятельности как основа обоснования эффективности инвестиционных программ // Промышленное и гражданское строительство. 2021. № 1. С. 59-66. doi: 10.33622/0869-7019.2021.01.59-66
    14. Журавлев П. А., Марукян А. М. Особенности предпроектных проработок в инвестиционно-строительной деятельности (часть 1) // Инженерно-строительный вестник Прикаспия. 2021. № 3(37). С. 10-16.
    15. Алексанин А. В. Влияние информационных технологий на возможности ресурсосбережения в строительстве // Инженерный вестник Дона. 2021. № 2(74). С. 11-19.
    16. Яжлев И. К., Попков А. Г., Белогурова О. А. Проблемы нормативно-правового обеспечения внедрения ресурсо-, энергосберегающих технологий в градостроительной деятельности // Экономика и предпринимательство. 2020. № 3(116). С. 1000-1002.
    17. Попков А. Г., Игонин Д. С. Логистические комплексные решения процессов в строительстве инфраструктуры города // Бюллетень строительной техники. 2018. № 9(1009). С. 44-45.
  • Для цитирования: Сборщиков С. Б., Малахов В. И., Маркова И. М., Введенский Р. Е. Комплекс мер по совершенствованию оперативного управления строительством на основе контроллинга // Промышленное и гражданское строительство. 2022. № 11. С. 82-87. doi: 10.33622/0869-7019.2022.11.82-87

НАЗАД